Caso Core Security

1.  La problemática se relaciona con la creciente internalización de la producción industrial y los sectores de servicios.

Y la hipótesis se relaciona con la globalización de las operaciones empresariales. Además de acceder a información faltante y determinante para la innovación.

2. 

a. Core (1996).

b. Contrato con Secure Network (1997).

c. Contrato con Bank Boston (1999).

d. Core Force en Brasil y EEUU (2000).

e. Core Impact (2000)

e. Ventas de licencias de Core Impact a la Nasa, por el cual se deja de utilizar el Core Force (2003).

3.  El problema principal para la empresa era entrar en el mercado y poder competir contra las grandes empresas. Uno de los factores para ello fue la poca “fuerza” de competición ya que era desconocida y extranjera.

4. Tiene una oficina en Bs. As. en donde se divide en los sectores de producción, provisión de servicios, y laboratorio de investigación y desarrollo. Además tiene otra oficina en EEUU donde se divide en marketing, ventas globales y finanzas.

5. La conclusión seria que fue una empresa que entro bien en el mercado innovándolo y mejorando la capacidad de usar un producto muy complejo.